Gestion des Ressources Humaines

GRH04 – Élaborer un plan de formation

  • Connaissance des outils de base pour bâtir le Plan de Formation
  • Connaissance des éléments de gestion d’un processus de mise en formation
  • Identification de l’action de formation et les modalités techniques de sa mise en place,
  • Rédaction d’un cahier des charges de formation
  • Elaboration d’un plan consolidé des besoins de formation,
  • Suivi coordonné de la mise en œuvre des formations planifiées,
  • Evaluation technique d’une formation à chaud,
  • Evaluation de l’impact d’une formation sur les performances du personnel

GRH03 – Recruter efficacement

  • Connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l’embauche
  • Identifier le besoin et définir un profil
  • Rédiger une offre d’emploi
  • Déterminer de bons critères de sélection
  • Rechercher et trouver les meilleures candidatures
  • Utiliser efficacement des réseaux socioprofessionnels dans le recrutement
  • Trier efficacement des candidatures
  • Conduire un entretien de recrutement
  • Connaître les autres moyens de sélection
  • Construction d’outil : définir un plan d’intégration du nouvel embauché

GRH01 – Élaboration de fiche de poste

  • Principes et méthodes de l’élaboration des fiches de postes
  • Finalités et objectifs d’une démarche d’analyse des situations de travail
  • Méthode de recueil de données sur les situations de travail
  • Cadres méthodologiques utiles à la conduite du projet d’élaboration des fiches de postes
  • Réalisation concrète d’analyse des postes de travail : fiche de poste et description des activités
  • Description des compétences d’un poste, d’un emploi ou d’un métier
  • Formalisation des résultats : élaboration du référentiel des emplois et du référentiel des compétences associées
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