Chef du personnel - ICI Partenaire Entreprises

GRH05 – Tableaux de bord RH et Bilan social

Connaissance des outils de base pour bâtir le Plan de Formation
Connaissance des éléments de gestion d’un processus de mise en formation
Identification de l’action de formation et les modalités techniques de sa mise en place,
Rédaction d’un cahier des charges de formation
Elaboration d’un plan consolidé des besoins de formation,
Suivi coordonné de la mise en œuvre des formations planifiées,
Evaluation technique d’une formation à chaud,
Evaluation de l’impact d’une formation sur les performances du personnel

Connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l’embauche
Identifier le besoin et définir un profil
Rédiger une offre d’emploi
Déterminer de bons critères de sélection
Rechercher et trouver les meilleures candidatures
Utiliser efficacement des réseaux socioprofessionnels dans le recrutement
Trier efficacement des candidatures
Conduire un entretien de recrutement
Connaître les autres moyens de sélection
Construction d’outil : définir un plan d’intégration du nouvel embauché

Principes et méthodes de l’élaboration des fiches de postes
Finalités et objectifs d’une démarche d’analyse des situations de travail
Méthode de recueil de données sur les situations de travail
Cadres méthodologiques utiles à la conduite du projet d’élaboration des fiches de postes
Réalisation concrète d’analyse des postes de travail : fiche de poste et description des activités
Description des compétences d’un poste, d’un emploi ou d’un métier
Formalisation des résultats : élaboration du référentiel des emplois et du référentiel des compétences associées