Contenu de la formation

  • La définition des règles de fonctionnement et la fixation des objectifs pertinents.
  • La planification des activités (la notion de priorités).
  • La mobilisation des énergies individuelles des collaborateurs de l’équipe.
  • Le suivi de la mise en œuvre des activités (les notions de tableau de bord, de rendu de comptes, etc.)
  • La délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe.
  • La gestion des situations difficiles et des conflits.
  • Préparer et animer une réunion.
  • Le management en général à partir de l’étude de l’approche systémique des organisations.